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建貫應用(yòng)型人才培養和認證标準
徐國(guó)棟
四季沐歌集團

1.全面統籌規劃人力資源戰略,并根據企業戰略及發展目标制定人力資源長(cháng)中(zhōng)短期規劃,跟進落實。 

2.根據企業發展階段和用(yòng)人理(lǐ)念完善公(gōng)司人力資源體(tǐ)系建設(各模塊),并設計人力資源管理(lǐ)模式,

制定詳細的制度、流程和管控體(tǐ)系。 

3.負責集團組織體(tǐ)系管理(lǐ)工(gōng)作(zuò),根據戰略進行組織變革調整,同時指導公(gōng)司各部門及區(qū)域分(fēn)公(gōng)司完

成組織調整和變革。

4.負責集團高端人才引進和落地,完善招聘體(tǐ)系(需求系統、信息收集系統、評價系統、入職引導

系統、人才庫系統)。

5.負責集團幹部管理(lǐ)和繼任計劃管理(lǐ),完善人才發展體(tǐ)系建設。

6.負責集團企業大學(xué)、營銷學(xué)院的總體(tǐ)工(gōng)作(zuò),提升集團各層級人員的勝任力,特别是營銷體(tǐ)系業務(wù)

人員的各類技(jì )能(néng)(包括對經銷商(shāng)和導購(gòu)員的培訓)。

7.負責集團薪酬體(tǐ)系和激勵機制的建設,充分(fēn)發揮各層人員的積極性和創造性。

8.負責集團績效體(tǐ)系的完善工(gōng)作(zuò),并負責經理(lǐ)級以上人員的績效管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。

9.負責集團企業文(wén)化、員工(gōng)關系建設等工(gōng)作(zuò),打造員工(gōng)的歸屬感和成就感,提高員工(gōng)敬業度和滿意度。

10.負責集團青春學(xué)院(員工(gōng)第二組織)推動運營支持工(gōng)作(zuò)。      


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